自1998年创办药房起至今已有十八年历史，在阜康医院成立这12年来，阜康人时刻谨记办院时的发心“患者需求至上、团队精诚协作”，并用心服务，想患者之所想，急患者之所急。正是秉承这种仁心仁术的态度，才成就了现在的阜康，获得了西藏百姓的认可。

随着医院业务的扩大，高端设备的不断引进，开设新诊疗的项目越来越多，在这样一个需要多学科高度协作的医疗组织环境下，专业人才的匮乏势必会影响到患者的整体治疗效果。作为一个有良知的医院，哪怕对患者的一丁点伤害都不应该发生！为了早日解决这个大难题，本来可以过上轻松生活的我又一次陷入了纠结和矛盾之中......阜康未来的路在何方？是选择做一个平庸的医疗机构还是做一个像梅奥医学中心那样卓越的行业先锋？长期的思考使我萌生出了一种新的使命感，那就是为了给相信阜康的患者一个满意的服务，阜康必须补齐科学和教研这两大短板才能真正成为一家有成长性的医疗机构。

只有创办阜康自己的医学院，才能解决目前发展遭遇的人才瓶颈问题。这也是我为什么选择将阜康规范上市的主要原因，大家都知道医院办学首先要解决土地、资金、教师这三大问题，这样就需要大量的资金和品牌做支撑。如医院不走上市之路，注定在短期内无法积累起创办“阜康医学院”的大量资金，阜康想成为一个有良知技术领先的医院，作为医院创始人，我想只有将医院上市，利用这个公共融资平台才能募集更多的资金，创办更现代化的“阜康医学院”，也才能为创立“百年阜康”打下坚定的人才基础！

我是这样想的，也将会付诸行动。为了让阜康早日成为一家卓越的医疗机构，我将牢牢抓紧这一宝贵机遇，阜康人也将一如既往，继续努力，攻坚克难，提高医院的整体水平和服务能力。这是我的终极梦想，我想也是所有阜康人的梦想！