为深入学习实践科学发展观，提高公司管理水平，加快公司发展进程，5月12日，阜康公司邀请IBC国际培训学院专家讲师就如何提高管理水平，提高工作绩效，促进公司可持续发展进行了培训，公司100余名党员干部及员工参加了此次培训。

      在培训中，主讲老师从五方面讲解了企业管理与员工的责任。一是增强团队的凝聚力向心力，“所有伟 大的目标都需要靠伟大的团队来完成”，只有目标一致，利益一致才能实现团队的全面胜利，从而使企业的利润最大化，也使个人价值得到最大的体现，而管理人员必须做到两点:以身作则和勇于承担责任;二是企业要重视不断提高营业额，更要重视降低内耗，内耗过大甚至可能导致一个企业最终走向倒闭，而要做到降低内耗就必须引进先进的管理理念，
 “能者上、平者让、庸者退”，三是管理人员在下达任务时必须明确五个方面，把结果定义清楚，即下达工作时要对下属明确此项工作完成后需要达到什么效果、锁定一对一的责任，即每项工作只能指定一一个负责人，要真正明白在管理工作中“责任除以二等于零”的结论、承诺何时提供结果，即在员工接受工作时必须要求其承诺能保质保量完成，并立下军令状、进行监督检查即对于任何一件需要完成的工作，不能让员工将其当做是完成差事、例行公事，而是让其真正对事情结果负责任，一旦下达了工作任务就必须对最后的结果进行监督检查，做到用人必“疑”、制定奖惩制度，即在时限内员工达成或是没有达成目标时必须进行的奖惩;四是工作过程中要做到认真第一-、聪明第二，工作必须务真求实，用认真踏实的态度面对每一项工作，明白“态度决定一一切”的道理，将日常工作的每一个细节都做到尽善尽美，而不是利用自己的聪明进行投机取巧;五是明白为什么而学，一方面学习是一个不断提升自己、完善自己过程，任何一个职业都有可能在企业不断发展的过程中被他人所取代的，只有通过学习来不断升华自己，才能使自己永远是常青树，从而捍卫自己的职业安全另一方面学习可以不断优化企业团队，任何一个企业任何一个个人都应该有危机感，要明白21世纪的市场是竞争激励且人才济济的，如果不学习，如果不追求主动成长，那么企业或者个人终将被淘汰。

      整个培训课程风趣幽默、深入浅出， 既有理论又有事例，使公司全体党员干部和员工深受启发，大家一致表示，将通过此次学习，从查找自身存在的问题出发，加强本科室协作能力，打造一个高效率高素质的团队，使本科室工作开展更加协调，从而促进公司健康有序的发展。